Love my life 生命の交響曲

    這次的講座標題 尋 企業領袖接班人，請來了名主持人蔡詩萍來當主持，以及三位特別來賓。

有對岸來的創業顧問，與桃園縣縣長朱立倫，還有創業兩年便有成功事業的喬小姐(1982)，場地則是由我們學校做協辦單位。對於創業的看法與經驗，甚至是對於創業領袖該有的領導能力與特質等等，三位來賓在問答前都做了簡略的小演講

之後將之整理歸納便做出了下列的簡略內容

l   對領袖所應該具備的條件與特質

1.    自我能力-也就是生存的能力，對問題解決的能力。自殺、自焚等已普遍內化為逃避的方法。看似沒甚麼嚴重的，對我們台灣人是否踏的出去國際市場卻是相當必須去探討的問題。

2.    執行力-領袖是要行動的，這也是當領袖與當創業顧問最大的差別。顧問只要提供見解，思考提供的資訊等等，不用為這項專案做執行的動作(對岸顧問說)。但身為領袖必須將想法與目標付諸實行，並要承擔後果。

3.    國際觀的能力

4.    要多用博士，少用專士-說道，博士謂之博學多聞的人；而專士則是專家。若要在學術界上，想要拿諾貝爾獎，專士=very good !但企業要求的是執行力，要有廣大見識的內涵。

l   領袖的六種身分

1.    海綿-要做能夠吸收各種知識的海綿，這是在創業之前。

2.    偵探家-發現要切入市場的點的時候，要有如偵探家一般對這點做深入的探索研究。

3.    發明家-創業後，對於自己的企業要有如發明家一般的創新，不論是在產品、企業制度等等，而這也是台灣打入國際市場的要點之一。

4.    老鷹-老鷹盤旋天空，發現目標便勇往俯衝，這是在市場上"洞見"的能力。

5.    坦克車-坦克車不畏路面崎嶇不平，勇往直前，是面對遇到問題時的必須要做的事情，也是現在大學生即須學習的面對問題的態度。

6.    自己-做任何事情千萬不要迷失了自己，即使做錯了。當上領袖也要不時的回顧並跳脫現狀或自我，然後反思自我，並從中成長。

l   青年領袖在大學中應該做到的八件事

1.    四年內看完240本書，也就是一年看四本書，一個禮拜看完一本書。

2.    要有創業之願。

3.    認識150位陌生人。

4.    要創三個活動，習得招集人馬，領隊的方式技巧。

5.    學習十個人情世故。

6.    聽四十次演講，並不是自己專業領域的範圍。

7.    每天寫Blog，培養每天檢視自己，並將領悟到的知識試著以書面的方式表達出來。

8.    (沒有抄到.....)

l   破萬卷書，行萬里路，實習的重要是超越年輕人的認識，因為只有實習才能知道自己的不足在甚麼地方。

l   豬與人的不同在於我們會反思，並提升自己的行動能力。

l   數位化與環境化的水平-是現代創業必須考量的兩大必要思考點。

l   對任何事物要充滿好奇心。剛出生的嬰兒是對任何事物都是未知數的，但往往我們對於孩子們的提問都是「當然、本來就是、廢話、...」眼睜睜的破滅探索之心。

l   多看Blog，每個人對於事情的想法與看法都不同，學習觀看(聆聽)別人的想法也是培養自己成為一位優秀領袖與聆聽者的方法之一。

l   當一個雞婆的人，培養觀察周遭的事物。

    整體的氣氛都很不錯，也得到很多在創業方面的想法與問題，之後的問答時間雖然我也有送提問單，但是因為時間的關係沒有辦法被講解到。

其實三位講的都講的很棒，但如何帶動華人企業，打破兩岸之間的問題並進而進軍經濟世界，也是大家必須作的思考課題。

    在很早之前我就曾經想過，台灣加入想要加入任何的世界組織，對岸對於我國的打壓也是不低，但是換個角度思考，如果讓世界需要我們台灣，讓世界不得不承認台灣在某些產業或是特色是只有台灣有的，或是只有台灣才能有的品質，提高台灣自身在世界中的形象與地位，自然而然地，會不會就變成是別人需要我們，而不是我們還必須考慮到對岸的做法而做"積極"的策略呢?

    再一次開始了部落，以前對於這樣寫出自己的想法在網路上，總覺得會怪怪的，另一個原因也是因為找不到我覺得ok的部落格。無名我實在不喜歡在那邊編輯，不曉得，應該是所謂的"頻率"不對吧...

對於講座上所談到的"部落格的撰寫"也是讓我再次"東山再起"的動力之一。但是要我每天寫Blog......這需要挑戰...